SAMCO TỔ CHỨC HỘI THẢO QUẢN TRỊ RỦI RO DOANH NGHIỆP: “Từ nhận thức đến hành động- Từ hành động đến giá trị”
SAMCO TỔ CHỨC HỘI THẢO QUẢN TRỊ RỦI RO DOANH NGHIỆP:
“Từ nhận thức đến hành động- Từ hành động đến giá trị”
Ngày 01/7/2026, Tổng Công ty Cơ khí Giao thông Vận tải Sài Gòn - TNHH MTV (SAMCO) đã tổ chức Hội thảo Quản trị Rủi ro Doanh nghiệp với chủ đề "Từ nhận thức đến hành động - Từ hành động đến giá trị", đánh dấu bước cụ thể hóa quan trọng trong hành trình xây dựng năng lực quản trị rủi ro doanh nghiệp thật khoa học và chuyên nghiệp của Tổng Công ty.
Hội thảo là chặng thứ ba trong chuỗi hoạt động Quản trị Rủi ro Doanh nghiệp (QTRR) năm 2026 của SAMCO, tiếp nối khóa đào tạo ERM cùng Deloitte Việt Nam (07/5/2026) và Tọa đàm quản trị rủi ro doanh nghiệp tại Hội nghị Người đại diện vốn 2026 (10/6/2026). Trên nền tảng khung lý thuyết COSO ERM 2017 và ISO 31000:2018, 79 người đại diện Tổng Công ty tại các đơn vị đã cùng nhận diện những rủi ro trên toàn hệ thống, dữ liệu đầu vào quan trọng để 08 nhóm công tác đại diện các khối chuyên môn phân tích chuyên sâu và trình bày tại Hội thảo lần này.
Tại Hội thảo, 08 nhóm công tác: Chiến lược & Kinh doanh; Cạnh tranh hệ thống cảng; Hiệu quả đầu tư vốn; Tài chính - Kế toán; Vận hành & Chuỗi cung ứng; Pháp lý – Tuân thủ;
đầu tư và Khủng hoảng truyền thông, đã trình bày kết quả nhận diện, đánh giá và đề xuất giải pháp ứng phó cho các rủi ro trọng yếu thuộc lĩnh vực phụ trách. Các bài trình bày đều bám sát phương pháp luận thống nhất: xác định điểm rủi ro theo khả năng xảy ra và mức độ ảnh hưởng, phân vùng theo mức độ ưu tiên và lựa chọn chiến lược ứng phó phù hợp, gắn với các chỉ số đo lường (KPI/KRI) cụ thể.
Nhiều nội dung được đánh giá có chất lượng phân tích cao, thể hiện sự vận dụng thực chất kiến thức đã được đào tạo, đặc biệt là các đề xuất về số hóa quy trình, xây dựng hệ thống cảnh báo sớm và kế hoạch hành động theo mốc thời gian rõ ràng.
Điểm nổi bật của Hội thảo là tinh thần thẳng thắn nhìn nhận vấn đề và tư duy ưu tiên hóa nguồn lực. Từ những rủi ro được nhận diện, các nhóm đã chọn lọc để tập trung phân tích sâu những vấn đề cấp bách nhất, trong đó có những nội dung đòi hỏi sự quan tâm, chỉ đạo kịp thời của Hội đồng Thành viên và Ban Tổng Giám đốc Tổng Công ty ngay trong quý III, quý IV năm 2026. Đây chính là giá trị cốt lõi mà Hội thảo mang lại: chuyển hóa nhận thức rủi ro thành hành động quản trị cụ thể. Kết thúc Hội thảo, thông điệp được thống nhất và lan tỏa: Những rủi ro được ghi nhận không phải là điều tiêu cực, mà là tài sản quản trị quý giá, giúp SAMCO phát triển bền vững và chắc chắn hơn. Với sự đồng lòng và tinh thần trách nhiệm đó, SAMCO tin tưởng sẽ từng bước biến năng lực quản trị rủi ro thành lợi thế cạnh tranh bền vững trên hành trình phát triển phía trước.
MỘT SỐ HÌNH ẢNH BUỔI HỘI THẢO
