SAMCO TỔ CHỨC KHÓA ĐÀO TẠO “SỨC MẠNH VĂN HÓA DOANH NGHIỆP”
SAMCO TỔ CHỨC KHÓA ĐÀO TẠO “SỨC MẠNH VĂN HÓA DOANH NGHIỆP”
Văn hóa không phải là điều được nói ra, mà là điều được sống cùng mỗi ngày.
Ngày 13/8/2026, tại Hội trường Tổng Công ty, SAMCO đã tổ chức khóa đào tạo “Sức mạnh Văn hóa Doanh nghiệp”, quy tụ 90 lãnh đạo, quản lý cấp cao đến từ 27 đơn vị thành viên. Đây là hoạt động trọng điểm trong chiến lược phát triển văn hóa doanh nghiệp giai đoạn 2026 - 2030, tầm nhìn 2045 của SAMCO, với sự đồng hành của diễn giả Loan Văn Sơn - Chủ tịch TOPPION Holdings, chuyên gia được chứng nhận Balanced Scorecard Master Professional, Leadership Coach quốc tế, người đã trực tiếp tư vấn văn hóa doanh nghiệp cho Viettinbank, Viettel, Vinamilk, Traphaco, Nam Long, Imexpharm và hàng nghìn doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam.
Theo khảo sát PwC Global Culture Survey, 66% lãnh đạo cấp cao trên thế giới cho rằng văn hóa doanh nghiệp quan trọng với hiệu suất tổ chức hơn cả chiến lược hay mô hình vận hành. Những doanh nghiệp sở hữu văn hóa đặc trưng có khả năng đạt doanh thu cao hơn 48%, mức độ hài lòng nhân viên cao hơn 80%, và sự hài lòng của khách hàng cao hơn 89% so với mặt bằng chung. Đó cũng chính là tinh thần xuyên suốt của khóa đào tạo: văn hóa mạnh là con đường ngắn nhất dẫn đến hiệu suất bền vững.
Khóa học được thiết kế theo hướng vừa học thuật, vừa thực chiến, giúp học viên không chỉ hiểu văn hóa doanh nghiệp là gì mà còn biết cách xây dựng, đo lường và nuôi dưỡng nó trong công việc hằng ngày. Thấu hiểu bản chất văn hóa từ gốc rễ. Dựa trên mô hình của Giáo sư Edgar H. Schein (Đại học MIT), Tất cả học viên được dẫn dắt qua 03 tầng văn hóa: những biểu hiện hữu hình có thể quan sát; hệ thống niềm tin, giá trị và quy tắc hành xử được đồng thuận; và sâu xa nhất là những giả định ngầm hiểu, lớp nền chi phối mọi suy nghĩ và hành động của tổ chức. Bên cạnh đó, 12 loại hình văn hóa doanh nghiệp được giới thiệu giúp mỗi đơn vị tự soi chiếu, nhận diện văn hóa hiện tại của mình đang thiên về xây dựng, thụ động phòng thủ hay thúc ép phòng thủ.
Kiến tạo “Ngôi nhà Văn hóa Doanh nghiệp”. Từ lợi thế cạnh tranh cốt lõi, chương trình hướng dẫn cách cụ thể hóa thành sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị dành cho khách hàng và giá trị cốt lõi, 04 trụ cột tạo nên bản sắc riêng, khó sao chép của một tổ chức. Chuyển hóa giá trị thành hành vi sống động. Điểm khác biệt lớn nhất của khóa học nằm ở cách tiếp cận thực tiễn: mỗi giá trị cốt lõi được cụ thể hóa thành các hành vi then chốt, giả định căn bản dễ nhớ, dễ hành động đi kèm hệ thống “Án lệ/Gen lạ/Don’t” mô tả rõ những hành vi không phù hợp và cách xử lý khi phát sinh. Đây chính là cách các doanh nghiệp như Vinamilk, TrueCare hay Vingroup đã và đang áp dụng để đưa văn hóa từ khẩu hiệu vào thực tế vận hành.
Vai trò dẫn dắt của người lãnh đạo. Với nguyên lý triển khai văn hóa theo mô hình 70 - 20 -10 (Làm mẫu - Truyền thông - Nhận diện thương hiệu), khóa học nhấn mạnh: 70% thành công của văn hóa doanh nghiệp phụ thuộc vào chính đội ngũ lãnh đạo, những người phải làm gương, phản hồi kịp thời, kèm cặp và giữ nguyên tắc “không có vùng cấm” trong việc gìn giữ giá trị chung.
Khóa đào tạo “Sức mạnh Văn hóa Doanh nghiệp” không dừng lại ở một ngày học, mà là điểm khởi đầu để mỗi lãnh đạo, mỗi cán bộ, nhân viên SAMCO cùng nhìn lại cách mình làm việc, phối hợp và tạo ra giá trị cho tổ chức. Khi giá trị cốt lõi được thống nhất, hành vi được cụ thể hóa và văn hóa được thực hành mỗi ngày, sức mạnh tập thể của 27 đơn vị thành viên sẽ được cộng hưởng, góp phần đưa SAMCO tiến những bước vững chắc trên hành trình phát triển bền vững, gắn kết và chuyên nghiệp./.
MỘT SỐ HÌNH ẢNH KHÓA ĐÀO TẠO:
