Tin Công đoàn
Học và làm theo Bác ở SAMCO
19/02/2010
: 10143
Sự trưởng thành từ nhận thức đến hành động của CNVC-LĐ là tác nhân chính góp phần vào sự phát triển ổn định của doanh nghiệp.
Công nhân Cảng Bến Nghé đang sửa chữa đường ray cẩu
“Chuyển biến lớn nhất qua 2 năm thực hiện cuộc vận động chính là việc tự thân mỗi cán bộ, đảng viên, CNVC-LĐ đã ý thức rõ hơn trách nhiệm của mình đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp (DN), từ đó xác định mục tiêu phấn đấu để hoàn thiện mình. Điều này có ý nghĩa hết sức tích cực với DN, bởi sự chuyển mình của một đơn vị phải đi liền với sự chuyển biến của đội ngũ CNVC-LĐ”. Đó là bài học kinh nghiệm được ông Phạm Văn Phong, Chủ tịch CĐ Tổng Công ty Cơ khí Giao thông Vận tải Sài Gòn (SAMCO), đúc kết tại hội nghị sơ kết 2 năm thực hiện cuộc vận động “Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh” tổ chức mới đây.
Từ nhận thức đến hành động
Trong số 5 đơn vị điểm triển khai cuộc vận động, Công ty TNHH một thành viên Xe khách Sài Gòn là đơn vị đi đầu trong việc vận động CNVC-LĐ với phong trào “Mỗi người, mỗi ngày làm một việc thiết thực để học tập và làm theo lời Bác”. Bám sát đặc thù của đơn vị, ở những thời điểm khó khăn nhất, Đảng ủy, ban giám đốc và CĐ cơ sở kiên định mục tiêu huy động nội lực, chất xám của CNVC-LĐ để tồn tại. Điển hình là việc liên tục phát động phong trào thi đua phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật. Phong trào đã khơi dậy khí thế thi đua sôi nổi ở các bộ phận, nhất là khối trực tiếp sản xuất. Tập thể xưởng sửa chữa và đóng mới xe khách đã có 2 sáng kiến: Chế tạo đồ gá chuyên dùng cho sản xuất ô tô, tiết kiệm trên 100 triệu đồng; chế tạo thiết bị hộp số, mâm ép ly hợp, trợ lực cho xe Mercedes Benz, làm lợi trên nửa tỉ đồng.
Theo ông Võ Văn Tỵ, chủ tịch CĐ công ty, những công trình sáng kiến được áp dụng vào sản xuất không chỉ thể hiện bản lĩnh vượt khó của đội ngũ CNVC-LĐ, mà điều quan trọng hơn là họ đã dám nghĩ, dám làm. Còn với kỹ sư Nguyễn Tuấn Việt, quản đốc xưởng sửa chữa, việc suy nghĩ, tìm tòi các giải pháp hữu ích trong sản xuất chính là dịp để anh và đồng nghiệp thử thách, rèn luyện bản thân.
Cả tập thể trưởng thành
Từ nhận thức đến hành động
Trong số 5 đơn vị điểm triển khai cuộc vận động, Công ty TNHH một thành viên Xe khách Sài Gòn là đơn vị đi đầu trong việc vận động CNVC-LĐ với phong trào “Mỗi người, mỗi ngày làm một việc thiết thực để học tập và làm theo lời Bác”. Bám sát đặc thù của đơn vị, ở những thời điểm khó khăn nhất, Đảng ủy, ban giám đốc và CĐ cơ sở kiên định mục tiêu huy động nội lực, chất xám của CNVC-LĐ để tồn tại. Điển hình là việc liên tục phát động phong trào thi đua phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật. Phong trào đã khơi dậy khí thế thi đua sôi nổi ở các bộ phận, nhất là khối trực tiếp sản xuất. Tập thể xưởng sửa chữa và đóng mới xe khách đã có 2 sáng kiến: Chế tạo đồ gá chuyên dùng cho sản xuất ô tô, tiết kiệm trên 100 triệu đồng; chế tạo thiết bị hộp số, mâm ép ly hợp, trợ lực cho xe Mercedes Benz, làm lợi trên nửa tỉ đồng.
Theo ông Võ Văn Tỵ, chủ tịch CĐ công ty, những công trình sáng kiến được áp dụng vào sản xuất không chỉ thể hiện bản lĩnh vượt khó của đội ngũ CNVC-LĐ, mà điều quan trọng hơn là họ đã dám nghĩ, dám làm. Còn với kỹ sư Nguyễn Tuấn Việt, quản đốc xưởng sửa chữa, việc suy nghĩ, tìm tòi các giải pháp hữu ích trong sản xuất chính là dịp để anh và đồng nghiệp thử thách, rèn luyện bản thân.
Cả tập thể trưởng thành
Với lớp kỹ sư trưởng thành sau ngày đất nước thống nhất như Nguyễn Hoàng Minh, Phó trưởng Phòng Kỹ thuật Công ty TNHH một thành viên Cảng Bến Nghé, học tập và làm theo gương Bác không đơn thuần là phấn đấu, thăng tiến cho bản thân mà phải đi liền với sự trưởng thành của cả tập thể.
Ghé thăm cảng Bến Nghé cách đây chưa lâu, lãnh đạo TPHCM đã đánh giá cao nỗ lực của tập thể lao động nơi đây. So với một số cảng xếp dỡ lân cận, phương tiện chuyên dùng của cảng Bến Nghé còn kém xa. Để khắc phục hạn chế này, cùng với lãnh đạo phòng kỹ thuật, hằng năm, kỹ sư Minh đã chủ động xây dựng kế hoạch đào tạo, huấn luyện cho đội ngũ kỹ thuật viên nhằm nâng cao năng lực sửa chữa tại chỗ. Bên cạnh đó là chuẩn bị tốt nguồn phụ tùng dự trữ; tập trung cho công tác bảo trì, phát hiện sớm các hư hỏng. Sự năng động này giúp hoạt động của cảng được thông suốt, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Từ năm 2007 đến nay, tập thể kỹ sư, công nhân phòng kỹ thuật đã thực hiện 7 sáng kiến, làm lợi cho cảng gần 400 triệu đồng.
Công đoàn đi đầu
Theo đánh giá của Đảng ủy SAMCO, kết quả triển khai cuộc vận động tại 5 đơn vị điểm đã khẳng định sự năng động, sáng tạo, đặc biệt là vai trò của CĐ cơ sở trong việc giáo dục nhận thức; tạo điều kiện để người lao động phát huy tiềm năng sáng tạo; khuyến khích họ vươn lên.
Điển hình như Xí nghiệp Cơ khí Ô tô An Lạc. Cuối năm 2008, khi suy thoái kinh tế thế giới lan rộng, ảnh huởng đến công ăn việc làm của người lao động, CĐ đã liên tục phát động phong trào lao động giỏi - lao động sáng tạo để vực dậy sản xuất. Được chia sẻ, động viên, từ năm 2008 đến nay, tập thể lao động nơi đây đã tiết kiệm cho xí nghiệp gần 2,5 tỉ đồng. Tập thể kỹ sư, công nhân còn sản xuất, đóng mới thành công nhiều dòng sản phẩm chuyên dùng như xe chữa cháy SAMCO HINO - FG - 06; xe chở rác Isuzu FVR340Q... đáp ứng thị hiếu, nhu cầu của khách hàng. Hiệu quả từ phong trào thi đua do CĐ khởi xướng đã giúp xí nghiệp trụ vững trong khó khăn, gầy dựng niềm tin nơi người lao động. Theo ông Nguyễn Tiến Dũng, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT SAMCO, sự năng động, sáng tạo; khả năng động viên, khuyến khích người lao động hỗ trợ DN vượt khó của CĐ các đơn vị đã góp phần quan trọng giúp SAMCO đạt tốc độ tăng trưởng bình quân trên 20%/năm. Đây chính là điểm son của cuộc vận động.
Ghé thăm cảng Bến Nghé cách đây chưa lâu, lãnh đạo TPHCM đã đánh giá cao nỗ lực của tập thể lao động nơi đây. So với một số cảng xếp dỡ lân cận, phương tiện chuyên dùng của cảng Bến Nghé còn kém xa. Để khắc phục hạn chế này, cùng với lãnh đạo phòng kỹ thuật, hằng năm, kỹ sư Minh đã chủ động xây dựng kế hoạch đào tạo, huấn luyện cho đội ngũ kỹ thuật viên nhằm nâng cao năng lực sửa chữa tại chỗ. Bên cạnh đó là chuẩn bị tốt nguồn phụ tùng dự trữ; tập trung cho công tác bảo trì, phát hiện sớm các hư hỏng. Sự năng động này giúp hoạt động của cảng được thông suốt, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Từ năm 2007 đến nay, tập thể kỹ sư, công nhân phòng kỹ thuật đã thực hiện 7 sáng kiến, làm lợi cho cảng gần 400 triệu đồng.
Công đoàn đi đầu
Theo đánh giá của Đảng ủy SAMCO, kết quả triển khai cuộc vận động tại 5 đơn vị điểm đã khẳng định sự năng động, sáng tạo, đặc biệt là vai trò của CĐ cơ sở trong việc giáo dục nhận thức; tạo điều kiện để người lao động phát huy tiềm năng sáng tạo; khuyến khích họ vươn lên.
Điển hình như Xí nghiệp Cơ khí Ô tô An Lạc. Cuối năm 2008, khi suy thoái kinh tế thế giới lan rộng, ảnh huởng đến công ăn việc làm của người lao động, CĐ đã liên tục phát động phong trào lao động giỏi - lao động sáng tạo để vực dậy sản xuất. Được chia sẻ, động viên, từ năm 2008 đến nay, tập thể lao động nơi đây đã tiết kiệm cho xí nghiệp gần 2,5 tỉ đồng. Tập thể kỹ sư, công nhân còn sản xuất, đóng mới thành công nhiều dòng sản phẩm chuyên dùng như xe chữa cháy SAMCO HINO - FG - 06; xe chở rác Isuzu FVR340Q... đáp ứng thị hiếu, nhu cầu của khách hàng. Hiệu quả từ phong trào thi đua do CĐ khởi xướng đã giúp xí nghiệp trụ vững trong khó khăn, gầy dựng niềm tin nơi người lao động. Theo ông Nguyễn Tiến Dũng, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT SAMCO, sự năng động, sáng tạo; khả năng động viên, khuyến khích người lao động hỗ trợ DN vượt khó của CĐ các đơn vị đã góp phần quan trọng giúp SAMCO đạt tốc độ tăng trưởng bình quân trên 20%/năm. Đây chính là điểm son của cuộc vận động.
|
Ông Nguyễn Việt Cường, Phó Chủ tịch LĐLĐ TPHCM:
Khơi dậy tiềm năng sáng tạo Hiệu quả từ cuộc vận động học tập và làm theo gương Bác ở SAMCO là minh chứng rõ nét sự năng động của CĐ cơ sở, khi biết kết hợp sự chỉ đạo, lãnh đạo của cấp ủy Đảng, chủ trương phát triển của DN để động viên, khơi dậy ý thức tự học, tự rèn trong đội ngũ CNVC-LĐ. Sự trưởng thành từ nhận thức đến hành động của đội ngũ CNVC-LĐ là tác nhân hỗ trợ DN phát triển ổn định.
|
Theo Người lao động
